улучшайзинг что это такое
Без-умный улучшайзинг. Силиконовая… вся
Улучшайзинг себя существовал всегда и везде. Занимались этим и женщины, и мужчины. Белила и румяна, парики и корсеты — что только ни шло в ход, ни расцветало в Ренессанс и ни дарило миру моды столько возможностей делать оммажи на ту же эпоху Людовика Великолепного. Первая операция по изменению размера груди была сделана в 1962 году, и натуральность груди Мэрилин Монро до сих пор вызывает вопросы.
Пластическая хирургия никогда не была столь доступной, как сейчас. В части эстетики в том же XX веке она была вынужденной. И улучшайзинг был в основном не связан с хирургическим вмешательством в организм. Сегодня же искусственная красота победила естественность. Джина Лоллобриджида — образец естественной красоты, как и Элизабет Тейлор, Лана Тёрнер и другие звёзды классического Голливуда. Что же до Ким Кардашьян, то это уже результат работы большого количества специалистов.
По количеству достижений развитие инструментов искусственной красоты превзошло развитие инструментов для сохранения красоты естественной.
В советские времена, если у вас была машина, квартира, дача, а ещё лучше — высшее образование и место доцента — вы были великим человеком. Вас уважали в обществе, с вами хотели общаться и дружить. Сегодня мы с утра сладко обсуждаем опрос, результаты которого говорят о том, что популярность многих профессий очень сильно упала и нет такого социального статуса (разве что статус «олигарха»), который бы вызывал зависть, восхищение и уважение в обществе.
К сожалению, бизнесмены сегодня считаются «принцами на белом коне». Принцессы естественной красоты, которые их жаждут, конкурируют с куклами и роботами. Последние уже ждут своей очереди в конкуренции за сильных мира сего) Ещё в «Трёх толстяках» была кукла Суок. На неё облизывалась половина школьников и пионеров Советского Союза, как, собственно говоря, и на Мальвину. Обе они — абсолютно тиктоковские персонажи. Искусственные. Или улучшенные в результате эволюции, как Алиса Селезнёва, — девочка из будущего. Она тоже стала экстремально популярной в Советском Союзе со своей аниме-красотой. Необыкновенно большие глаза, носик кнопочкой и аккуратные губки.
Что было всегда, не всегда было индустрией. А потом спрос вызвал рост предложения, ведь кукла — это олицетворение вечной молодости. Она никогда не постареет и всегда будет красивой.
Виниры и силикон не портятся (относительно человеческой молодости, конечно). Продлевают молодость. Но, конечно, это лишь иллюзия вечной красоты. И цена, которую вы платите за улучшайзинг, должна быть для всех очевидной. Что будет с вашим здоровьем, обратим ли тот или иной процесс и как выглядит результат — вопросы непраздные.
Поэтому для вас, мои дорогие, — один из самых скандальных эпизодов проекта «Совсем другие». Наконец-то все увидят, что такое силиконовая 🍑, на которую все так любуются в Инстаграме и восхищаются ее красотой. Теперь вы рассмотрите, что происходит с этими накладками и как вообще выглядит эта силиконовая задница.
Первый тотальный улучшайзинг: личный опыт
Куда бежать и за что хвататься, если лицо в зеркале не радует, а с косметологами встречался примерно столько же раз, сколько наша сборная по футболу выигрывала ЧМ? Выясняла Кристина Спивак.
Будучи фотографом Beauty Insider, я отсняла несколько пластических операций, десятки бьюти-экспериментов и косметических процедур. И каждый раз сочувствовала всем, кто лежал на операционном столе или кушетке. Не забывая радоваться, что я-то нахожусь по другую сторону камеры.
Увы, лицо — не снимок, и мое меня в какой-то момент радовать перестало.
Мне 34 года, у меня сухая, тонкая чувствительная кожа, мимические морщины в области лба, межбровья и нижней части лица, носогубные складки. Еще — давняя гемангиома на шее. С ней я уже смирилась, но не буду возражать, если она уменьшится. При этом весь мой опыт хождения по мукам косметологам сводился к разовым уколам ботокса пару лет назад.
В общем, я решила, что пора мне лишиться бьюти-невинности.
Воспользовалась служебным положением и прибегла к шантажу-) Когда Юля в очередной раз спросила: “Где фотки, Крис?”, мой ответ был: “Не знаю, очень занята. Рассматриваю в зеркале свои морщины. Кстати, не подскажешь, куда бы мне сходить. ”.
Так я попала в клинику “Петровка-Бьюти” к врачу-косметологу Марине Раткевич. (Потому что у Марины когда-то и Юля лечилась.)
На первой же консультации стало понятно, что жалобы мои обоснованы. Плюс Марина отметила, что еще хорошо бы исправить асимметрию бровей и поработать с тонусом кожи.
В итоге моя программа комплексного улучшайзинга получилась такой:
С шеей мы тоже планировали поработать тем же лазером Harmony XL, используя насадку DyeVL (с длиной волны 500-600 нм желто-зеленого спектра). Марина объяснила, что для устранения сосудистых патологий одним из самых эффективных считается лазер на красителях, чтобы это ни значило. Однако — институт-экзамены-сессия, ну, вы понимаете, — пока я не прошла весь курс полностью. На фото “до” — “после” можно увидеть небольшие изменения, но проблема с гемангиомой еще не решена.
Этап первый: лазер
Лазер мне прописали с целью улучшить качество кожи и простимулировать ее восстановление.
Почему именно лазер Harmony XL Clear Lift?
Марина Раткевич: У Кристины тонкая кожа, в такой ситуации мы очень ограничены в выборе процедур: только максимально щадящие аппараты и методики. Harmony XL Clear Lift — это фракционный неаблятивный лазер, его воздействие абсолютно безопасно для кожи. Мы работаем насадкой, в которой используется «холодный» метод (прим. ред. — здесь подробнее). Воздействие лазерного луча исчисляется наносекундами. Образующиеся в коже микротермальные зоны настолько малы, что говорить о травме не приходится. Нет повреждения, поэтому исключены боль, отёчность, покраснение, корочки. Это обеспечивает комфорт во время сеанса и не требует реабилитации после.
В то же время мы даже в щадящем режиме стимулируем фибробласты и запускаем выработку структурных компонентов межклеточного матрикса. Результат — уплотнение, утолщение, повышение тонуса и тургора кожи, заполнение морщин. Клетки глубоких слоёв обновляются, синтезируют новый коллаген, в результате наступает эффект омоложения и лифтинга. Поверхностные же слои эпидермиса не затрагиваются, что обеспечивает сохранение защитных свойств кожи. Это тот тип лазера, который применяется даже у пациентов с очень тонкой и чувствительной кожей.
Мои ощущения. П роцедура похожа на фотоэпиляцию: слышишь хлопки-вспышки и почти ничего не чувствуешь. Но как только лазер касается рубцов от шрамов — а они у меня есть — становится довольно болезненно.
Это была самая первая из прописанных процедур, а в серьезных бьюти-опытах я новичок. Естественно, ожидания были завышены, а результаты скромны: первое время я не видела никаких изменений.
Но Марина успокоила: “Надо понимать, что лазер не сотрет морщины и не подарит новое лицо. Нужно заполнять их филлером плюс убирать мимику ботулотоксином. А задача лазера — укрепить кожу, повысить упругость и улучшить рельеф. И этот результат — не мгновенный. Можно сразу прибегнуть к инъекциям, но тогда понадобится вводить достаточно много препарата. А это может быть заметно, так как изменятся объемы и очертания лица”.
Мне сделали три сеанса с промежутком около месяца между процедурами. После второго сеанса подключили биоревитализацию.
Этап второй: биоревитализация
Что-то новое я тут вам вряд ли расскажу. Наверняка каждый второй, если не первый, читатель блога сам мог бы провести ликбез на тему, что это за зверь. В двух словах — это делается для увлажнения глубоких слоев кожи, стимуляции выработки коллагена, вот этого всего.
Я много раз снимала всякие уколы и переживала, что это будет больно настолько же, насколько устрашающе выглядит. Но для меня эта процедура оказалась самой безболезненной. Видимо, “Эмла” хорошо меня взяла-)
Я сделала три процедуры (рекомендованный курс — четыре). Две — примерно через десять дней после второго и третьего сеанса лазера. Уже этого хватило, чтобы кожа стала более увлажненной и ровной, появился румянец. Третью процедуру Марина провела после пилинга и прочих инъекций — такой финальный штрих, чтобы стало уж совсем неприлично хорошо-)
Этап четвертый: биоармирование, инъекции ботокса и филлеров
Чтобы восполнить недостающий объем в области скул, Марина выбрала препарат Juvederm Volift (создан по запатентованной технологии Vycross, при которой используется специальная форма низкомоллекулярной гиалуроновой кислоты): «Это препарат со сниженным риском появления отечности и гематом. Он обладает достаточной вязкостью, чтобы сохраняться в тканях до 18 месяцев. При этом отличается высокой эластичностью, которая позволяет создавать натуральные линии лица».
В нижнюю часть лица Марина сделала инъекции препарата Regenyal Idea Bio-Expander. Он состоит из двух форм гиалуроновой кислоты: стабилизированной, которая находится в коже 9-12 месяцев, поддерживая ее тонус и эластичность, и свободной, которую колют для увлажнения и омоложения. По факту, нечто среднее между препаратом для биоревитализации и филлером. Саму процедуру называют биоармированием, потому что в результате не только восполняется недостающий объем, но и создается каркас, не дающий тканям провисать.
И, конечно, ботокс, которого я, как стреляный воробей, уже не боялась. Мне сделали инъекции в лоб, межбровье и область вокруг глаз.
При этом Марина откорректировала асимметрию бровей.
Любимое было-стало, фокус на бровях:
Этап четвертый: желтый пилинг
Пилинг — еще один шаг в борьбе за лучшее качество кожи, однородные тон и рельеф, тонус.
На следующий день лицо покраснело и горело так, будто я сожгла его под полуденным египетским солнцем. На третий день кожа начала сильно шелушиться и слезать лохмотьями. Я видела Юлю после такого же пилинга, и, в целом, понимала, что это не ужас-ужас. Но оказалось, что сама я не очень готова в столь непрезентабельном виде общаться с людьми. Так что максимально старалась сидеть дома и мазаться пантенолом несколько раз в день.
Зато спустя примерно неделю, когда этот кошмар закончился, я ахнула: это я?! Это моя кожа?! Такая гладкая и свежая?! В общем, о результатах могу отчитаться исключительно в жанре телемагазина: абсолютное обновление. Пожалуй, самый явный эффект я увидела именно от пилинга.
Результаты и мои впечаления
Вверху — до, снизу — после
Вверху — до, внизу — после
Слева — до, справа — после
Между фото «до» и «после» разница чуть меньше трех месяцев — столько времени ушло на мой курс улучшайзинга. Можно было бы уложиться быстрее, если бы позволил график.
До посещения клиники я думала, что с сухой кожей нужно просто смириться, оправдывая увеличивающееся число морщин красивым естественным старением; что для лица иногда и крем для рук сойдет (почти шучу), а главное, об упругости кожи задумываться рано, не сорок лет еще. Уже сидя в кресле косметолога, я мучилась сомнениями и больше всего боялась нового лица. Возможно, оно будет молодым и красивым, — но не моим.
Так вот, этого не случилось. У меня осталось мое лицо — только свежее, румяное, с разгладившейся кожей, светящееся и самодовольное. И не было человека, при встрече со мной не поинтересовавшегося, откуда я такая отдохнувшая.
И я поняла: у меня не очень сухая кожа, ей просто нужен правильный уход и дополнительное питание (биоревитализация). Морщины не пропадут после умывания холодной водой – нужна своевременная коррекция. И вообще, когда тебе за тридцать (напомню, мне 34), стоя в магазине и прикидывая, не купить ли вот эту синюю (розовую, зеленую, голубую) майку, потому что именно такой у тебя нет, а синий (розовый, зеленый, голубой) так круто освежает — стоит посмотреть в зеркало и вспомнить, когда ты последний раз была у косметолога?
В общем, после 30 лет лучше экономить на майках и прочем шмотье, вот что я теперь думаю.
Контакты: ул. Петровка дом 19, строение 5. Телефон: (495) 268 06 08.
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности сотрудников и процессов, реальные техники для увеличения выручки вашей компании. Сделайте эффективные изменения частью ДНК вашей организации. Внедряйте и зарабатывайте!
Оглавление
Приведённый ознакомительный фрагмент книги Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Какой такой «улучшайзинг»?
Чтоб тебе жить в эпоху перемен.
Современная жизнь требует постоянных изменений. Каждый день можно услышать, как очередной CEO призывает работать эффективнее, ходить по офису быстрее, есть желательно не отвлекаясь от работы, а посещать уборную только по стандарту тайм-менеджмента.
Не отстают от руководителей и разного рода «консультанты», которые предлагают освоить «древнемакедонскую систему управления», использовать «метод цапли» или рисовать диаграммы Ганта вверх ногами. Что ж, спрос рождает предложение.
Стремление стать лучше легко объяснимо.
Во-первых, конкуренцию никто не отменял. А с учетом глобализации рынков и возможности для потребителя заказать товар на AliExpress или Amazon приходится конкурировать со всем миром.
Во-вторых, скажем честно, конкурировать только за счет цены становится все сложнее. Потребитель становится все более разборчивым, и ему нужно, чтобы велосипед не только ездил, но и раздавал wi-fi, отвечал на телефонные звонки и готовил кофе.
В-третьих, денег нет. Это древнее правило сегодня как никогда актуально. По мнению многих аналитиков, время сверхприбылей безвозвратно утрачено, а финансовые кризисы случаются все чаще и чаще.
И так далее и тому подобное…
Но главная причина состоит в том, что все прекрасно понимают, как «забюрократизирована», как загружена лишними процедурами работа в государственных и частных компаниях. Достаточно случайно заглянуть в какой-нибудь отдел головного офиса и увидеть, как люди там «продуктивно» пьют чай по десять раз в день.
В то же время в неравный бой с клиентом отчаянно вступает замученный канцеляризмами и поручениями сотрудник, над которым каким-то чудом умещаются двадцать начальников, дающих взаимоисключающие указания — правильно — между перерывами на чай.
По-научному это называется «разбалансировка общей схемы производительного процесса», в бизнес-среде — низкой эффективностью, а говоря по-простому — бардаком.
Явные признаки низкой эффективности (у нас все-таки серьезная книга, поэтому слово «бардак» держим в уме) легко распознать:
1. НИКТО НЕ ЗНАЕТ, ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ СЛЕДУЮЩИЙ ПО ЦЕПОЧКЕ РАБОТЫ ИСПОЛНИТЕЛЬ (ТО ЕСТЬ ОТСУТСТВУЕТ ПОНИМАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА).
2. РАБОТА ПРОХОДИТ С АВРАЛАМИ И С ПРОСТОЯМИ (ТО ЕСТЬ СЕГОДНЯ СОТРУДНИКИ ДЕЛАЮТ ВИД, ЧТО РАБОТАЮТ, А ЗАВТРА — ГЕРОИЧЕСКИ ШТУРМУЮТ НОВЫЕ ВЫСОТЫ ПЛАНА ПРОДАЖ).
3. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЦЕССЕ СКУДНАЯ И ПРОТИВОРЕЧИВАЯ: НЕ УТОЧНЕНЫ ТРЕБОВАНИЯ КЛИЕНТА, КОЛИЧЕСТВО ОШИБОК, ЗАТРАТЫ НА КАЖДЫЙ ЭТАП РАБОТЫ И Т.Д.
ПО-НАУЧНОМУ СИТУАЦИЯ НАЗЫВАЕТСЯ «РАЗБАЛАНСИРОВКОЙ ОБЩЕЙ СХЕМЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА», В БИЗНЕС-СРЕДЕ — НИЗКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ, А ГОВОРЯ ПО-ПРОСТОМУ — БАРДАКОМ.
4. ПРИЧИНЫ ПОДОБНОГО БЕЗОБРАЗИЯ НИКТО НЕ ЗНАЕТ И НЕ ПЫТАЕТСЯ УЗНАТЬ
Стандартные ответы сводятся к:
• недостаточному числу исполнителей или их низкой квалификации
• плохому функционированию или старому ИТ
• «Место тут, барин, гиблое»
5. И САМОЕ ГЛАВНОЕ. ЕСЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ БЕДНАЯ, ОНА ЧАЩЕ ВСЕГО МИРИТСЯ С ЭТИМ; ЕСЛИ БОГАТАЯ, ПЫТАЕТСЯ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ С ПОМОЩЬЮ ИТ ИЛИ НАНИМАЯ ПОБОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ; ДРУГИМИ СЛОВАМИ — ДЕНЬГАМИ. ПРИ ЭТОМ НИКТО НЕ ОТДАЕТ СЕБЕ ОТЧЕТА В ТОМ, ЧТО БЕЗ ИЗМЕНЕНИЯ ЛОГИКИ ПРОЦЕССА НОВОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ИЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПЯТЬДЕСЯТ МЕНЕДЖЕРОВ БУДУТ ЛИШЬ ВРЕМЕННЫМ РЕШЕНИЕМ ПРОБЛЕМЫ
Стоя на плечах гигантов
Тем не менее закрывать глаза на низкую эффективность можно до какой-то определенной степени, поскольку рано или поздно деньги и ресурсы заканчиваются даже у самых богатых организаций.
И тут международный опыт подсказывает, что ряд великих компаний смогли кардинально изменить стиль своей работы, не затрачивая на это все свои резервы. Наоборот, им удалось:
1. СОКРАТИТЬ ИЗДЕРЖКИ
2. ВНЕДРИТЬ ИННОВАЦИИ В ПРОЦЕССЫ И ПРОДУКТЫ, НЕ ПОВЫШАЯ ПРИ ЭТОМ ЦЕНЫ
3. ВЫЙТИ В ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ
Приобщиться к этому сакральному знанию довольно просто. На просторах Интернета вы найдете доскональную историю компаний Toyota, Motorola и многих других. Перечисление книг, описывающих одну только производственную систему компании «Тойота», включая все частные случаи из серии «бережливый учет» и «обучение сотрудников методом «Тойоты», потребует существенного количества бумаги. А число консультантов (как с мировым именем, так и фрилансеров) по данному вопросу не поддается никакому разумному счету.
Неудивительно, что при таких высоких потенциальных выгодах и кажущейся легкости повторить успех компаний-гигантов пытаются все кому не лень. Тем не менее количество провалов, когда потрачены огромные деньги на тренинги и консультантов, а результата никакого нет, исчисляется сотнями, а истории успеха — единицами.
Парадокс? Не совсем. В этой книге я постараюсь раскрыть наиболее типичные ошибки, которые преследуют «улучшайзинг», и, безусловно, дам советы по хеджированию подобных рисков.
Так что же такое «улучшайзинг»?
Если в двух словах, «улучшайзинг» — совокупность методов для повышения эффективности работы предприятия.
А если подробнее, то это очень широкое понятие, которое включает в себя:
Например, снижение издержек, повышение производительности труда, снижение времени обслуживания или разработки продукта, повышение качества.
2. МЕТОДИКИ ПОВЫШЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (ТО, ЧТО В ЛИТЕРАТУРЕ ВСТРЕЧАЕТСЯ КАК PEX — PROCESS EXCELLENCE).
Из наиболее известных это Лин 6 Сигма, реинжиниринг, теория ограничений и прочее, а также подходы, которые могут быть в том числе использованы для создания новых процессов. Например, DfLSS (Design for Lean Six Sigma), дизайн-мышление, планирование сценариев и т. д. Более подробно о методологии process excellence мы поговорим позднее — в главе 6.
3. ПРОЕКТЫ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ.
Остановимся на этом вопросе в четвертой главе.
Все рассматриваемые методы так или иначе имеют дело не с изолированными друг от друга функциями, а с едиными процессами. Таким образом, нас не интересует, насколько хорошо в целом работает отдел сборки или маркетинга. Соответственно, мы и не ставим цель доказать некомпететность работников или руководителя.
• насколько логичны действия, совершаемые всеми службами при изготовлении конкретного продукта (и нужны ли эти действия в принципе),
• насколько хорошо функции взаимодействуют друг с другом в производстве продукта.
5. ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ СОПРОВОЖДЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ.
Это обширное понятие, включающее в себя обучение руководителей проектов, запуск системы работы с инновациями, создание процессной модели, — все то, что необходимо для поддержания улучшений. По сути, речь идет о «тыловом» обеспечении ваших проектных «войск».
6. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
Данный элемент повышения эффективности связан с выполнением всех проектов в заявленные сроки, закреплением достигнутых результатов, обеспечением информационной поддержки бизнеса и др. Но все перечисленное — это еще полдела (так называемая техническая часть) в управлении организационными изменениями, поскольку также необходимо:
• как-то создать в организации привычку к постоянному поиску и применению улучшений,
• справиться с сопротивлением новому (а оно будет, уж поверьте),
• привить сотрудникам и менеджменту любовь к системному анализу
• и сделать так, чтобы перемены ради достижения лучших показателей (а не ради самих перемен) стали частью «ДНК»-организации.
Проще говоря, важно создать культуру непрерывных улучшений.
Предупрежден — значит, вооружен
Повышение эффективности в организации — долго выполняемая и сложная стратегическая задача, даже если делать все правильно и вам будет сопутствовать удача. Чтобы не разбиться о скалы или не сесть на мель, капитану, то есть вам, нужно хорошо знать все опасности, которые ждут компанию на пути повышения эффективности бизнеса.
И тут поможет подробная карта. В этой книге мы постараемся нанести на нее все подводные течения, обозначить все скрытые от глаз водовороты, которые могут помешать достичь цели.
Мы рассмотрим все аспекты: как технические (постановка целей, выбор методологии), так и культурные (работа с персоналом, мотивация). В каждой главе помимо проблем будут описываться пути их решения.
«Улучшайзинг» без проблем: какими опциями можно дооснастить машину
При покупке нового или подержанного автомобиля у нас не всегда есть сразу средства на хорошую комплектацию, ведь бывает важно уложиться в определенный бюджет.
Но затем, в процессе эксплуатации, многие понимают, что хочется чего-то большего. В основном это касается опций комфорта – кондиционера, мультимедийки, электроприводов и подогревов. Давайте поговорим – что можно установить после покупки авто? Сколько это будет стоить и сохранится ли заводская гарантия?
Скажем сразу: гораздо проще доустановить оборудование, изначально предусмотренное конструкцией вашего авто. То есть, если эти опции есть в других, более богатых комплектациях. Значит, как правило, в подкапотном пространстве, под торпедо и в салоне будет для них место. В противном случае цена вопроса может легко перекрыть прибавку в комфорте. Но и это не главное.
«В соответствие с требованиями технического регламента Таможенного союза о безопасности колесных транспортных средств исключение предусмотренных или установка не предусмотренных конструкцией конкретного транспортного средства составных частей и предметов оборудования является внесением изменений в конструкцию», – предупреждает директор центра технической экспертизы ФГУП НАМИ Андрей Васильев.
А это значит, что могут возникнуть проблемы при продаже авто и при прохождении обязательного техосмотра. Поэтому мы рассмотрим именно разрешенный регламентом вариант на примере нескольких самых распространенных опций.
Кондиционер. Доустановить его не сложно, другое дело, что узел этот – не из дешевых, цены начинаются от 50 тысяч рублей. Куда меньше средств, порядка 5-10 тысяч, потребует замена кондиционера на климат-контроль. Опять же при условии, что он предусмотрен конструкцией.
Самое, пожалуй, распространенное улучшение – установка более продвинутой аудиосистемы. «Родная» мультимедийка без проблем встанет на штатное место. Кстати, практически все подобные системы сегодня могут транслировать картинку с камеры заднего вида. Так что имеет смысл сразу предусмотреть и ее.
«Цена вопроса, чтобы была качественная камера в среднем от 8-9 тысяч. Плюс работы – это где-то в районе тысяч пяти, не больше», – поясняет директор автосервиса Теона Куртанидзе.
Теперь о том, где все это ставить. На новых автомобилях подобные доработки рекомендуется производить у официального дилера, используя оригинальные комплектующие. Конечно, это дороже, но надежнее, а главное – у вас сохранится заводская гарантия.
Если машина «в возрасте», лучше найти сервис, специализирующийся на авто вашей марки или конкретном виде оборудования.
Но прежде узнайте цену и техническую сложность вопроса. Ведь доустановить сегодня можно практически все – другое дело, что это должно быть и целесообразно, и безопасно.