функция организации базируется на таких категориях как

Функция организации базируется на таких категориях как

Авторизация

Сайты партнеры:

Для быстрого поиска по странице используйте комбинацию клавиш Ctrl+F и в появившемся окне напечатайте слово запроса (или первые буквы)

Функции менеджмента

Управление – это:
Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу
Эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

Менеджмент – это:
Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
Эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя
Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

Задачами менеджмента являются:
Стратегическая
Тактическая
Поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов и ее развитие

Функции менеджмента – это:
Отдельные виды управленческой деятельности, которые увеличивают эффективность руководства
Виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование управленческого влияния
Отдельные управленческие процессы, направленные на увеличение продуктивности труда подчиненных

Одна из функций менеджмента:
Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления
Целенаправленность
Организация

Одна из функций менеджмента:
Оптимальное сочетание централизованного регулирования и управления извне
Планирование
Инновационный менеджмент

Одна из функций менеджмента:
Целенаправленность
Перевод фирмы в качественно новое состояние
Контроль

Процесс менеджмента – это:
Последовательное выполнение функций менеджмента, конкретно: планирование, организация, мотивация, контроль и регулирование
Последовательность определенных оконченных этапов
Последовательность определенных начатых этапов

Процесс менеджмента – это:
Последовательное не выполнение функций
Последовательность определенных оконченных этапов
Последовательное выполнение функций и методов менеджмента

Выберите понятие(я), относящиеся к принципам менеджмента:
Организация
Единоначалия и коллегиальность
Планирование

Среди условий, что перечислены ниже, выберите такие, которые определяют успех организации:
Наличие современных технологий
Выход на внешний рынок
Наличие формальных и неформальных организаций

В чем состоит основное отличие формальных и неформальных организаций:
В количестве членов организаций
В способе возникновения
В контактах с внешней средой

Организация – это:
Группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели
Группа лиц, которые имеют общее руководство
Группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели

Какие из нижеприведенных понятий относятся к целям по содержанию:
Территориальные
Долгосрочные
Экономические

Функция организации базируется на таких категориях:
Полномочие, ответственность, делегирование
Полномочие, ответственность
Полномочие, ответственность, стимулирование, делегирование

Полномочия – это:

Ограниченное право использовать ресурсы предупреждения и направлять усилия подчиненных на выполнения задания

Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение

Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение

Ответственность – это:

Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение

Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение

Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания

Делегирование – это:

Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания

Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение

Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение

Управленческое решение – это:

Организационный инструмент в руках работников управления

Формы влияния на исполнителей

Творческая деятельность по анализу проблемной ситуации, выбор средств от разрешения

Какие качества должны быть присущи менеджеру:

Практичность ума

Знание по специальности

Что понимается под словом «группа»:

Две и больше личности, что взаимодействуют одна с одной

Личности, имеющие одинаковые наклонности к какому-то процессу

Количество людей, едущих в одном автобусе

Кто такой формальный лидер:

Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью

Группы работников делят на такие категории:

Открытые и закрытые

Формальные и неформальные

Отметьте какие из нижеперечисленных предложений не являются признаками коллектива:

Общность целей и задач

Наличие высокой активности

Наличие непосредственных производственных связей

Назовите причины конфликтов:

Режимы труда и отдыха

Путь разрешения конфликтов:

Компромисс

Стресс – это:

Вегетативно-психологическое состояние

Перегрузка нервной системы

Руководитель авторитарного стиля руководства:

Делится властью с подчиненными

Много работает, требует этого от других

Руководитель демократического стиля руководства:

Коллегиально решает проблемы коллектива

Ждет указаний сверху

Что относится к методам принятия управленческих решений:

Мозговая атака

Источник

Тест с ответами: “Функции менеджмента”

1. Управление – это:
а) Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей +
б) Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу
в) Эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

2. Менеджмент – это:
а) Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
б) Эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя +
в) Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

3. Задачами менеджмента являются:
а) Стратегическая
б) Тактическая
в) Поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов и ее развитие +

4. Функции менеджмента – это:
а) Отдельные виды управленческой деятельности, которые увеличивают эффективность руководства +
б) Виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование управленческого влияния
в) Отдельные управленческие процессы, направленные на увеличение продуктивности труда подчиненных

5. Одна из функций менеджмента:
а) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления
б) Целенаправленность
в) Организация +

6. Одна из функций менеджмента:
а) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и управления извне
б) Планирование +
в) Инновационный менеджмент

7. Одна из функций менеджмента:
а) Целенаправленность
б) Перевод фирмы в качественно новое состояние
в) Контроль +

8. Процесс менеджмента – это:
а) Последовательное выполнение функций менеджмента, конкретно: планирование, организация, мотивация, контроль и регулирование +
б) Последовательность определенных оконченных этапов
в) Последовательность определенных начатых этапов

9. Процесс менеджмента – это:
а) Последовательное не выполнение функций
б) Последовательность определенных оконченных этапов
в) Последовательное выполнение функций и методов менеджмента +

10. Выберите понятие(я), относящиеся к принципам менеджмента:
а) Организация
б) Единоначалия и коллегиальность +
в) Планирование

11. Среди условий, что перечислены ниже, выберите такие, которые определяют успех организации:
а) Наличие современных технологий +
б) Выход на внешний рынок
в) Наличие формальных и неформальных организаций

12. В чем состоит основное отличие формальных и неформальных организаций:
а) В количестве членов организаций
б) В способе возникновения +
в) В контактах с внешней средой

13. Организация – это:
а) Группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели +
б) Группа лиц, которые имеют общее руководство
в) Группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели

14. Какие из нижеприведенных понятий относятся к целям по содержанию:
а) Территориальные
б) Долгосрочные
в) Экономические +

15. Функция организации базируется на таких категориях:
а) Полномочие, ответственность, делегирование +
б) Полномочие, ответственность
в) Полномочие, ответственность, стимулирование, делегирование

16. Полномочия – это:
а) Ограниченное право использовать ресурсы предупреждения и направлять усилия подчиненных на выполнения задания
б) Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение +
в) Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение

17. Ответственность – это:
а) Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение
б) Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение
в) Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания +

18. Делегирование – это:
а) Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания
б) Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение +
в) Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение

19. Управленческое решение – это:
а) Организационный инструмент в руках работников управления
б) Формы влияния на исполнителей
в) Творческая деятельность по анализу проблемной ситуации, выбор средств от разрешения +

20. Какие качества должны быть присущи менеджеру:
а) Спонсорство
б) Практичность ума +
в) Знание по специальности

21. Что понимается под словом «группа»:
а) Две и больше личности, что взаимодействуют одна с одной +
б) Личности, имеющие одинаковые наклонности к какому-то процессу
в) Количество людей, едущих в одном автобусе

22. Кто такой формальный лидер:
а) Целеустремленный менеджер
б) Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью +
в) Главный специалист

23. Группы работников делят на такие категории:
а) Простые и сложные
б) Открытые и закрытые
в) Формальные и неформальные +

24. Отметьте какие из нижеперечисленных предложений не являются признаками коллектива:
а) Общность целей и задач
б) Наличие высокой активности +
в) Наличие непосредственных производственных связей

25. Назовите причины конфликтов:
а) Психологическая совместимость
б) Сотрудничество
в) Режимы труда и отдыха +

26. Путь разрешения конфликтов:
а) Гласное обсуждение
б) Компромисс +
в) Премирование

27. Стресс – это:
а) Вегетативно-психологическое состояние +
б) Рассеянность
в) Перегрузка нервной системы

28. Руководитель авторитарного стиля руководства:
а) Делится властью с подчиненными
б) Ценить подчиненных
в) Много работает, требует этого от других +

29. Руководитель демократического стиля руководства:
а) Коллегиально решает проблемы коллектива +
б) Избегает конфликтов
в) Ждет указаний сверху

30. Что относится к методам принятия управленческих решений:
а) Организация
б) Мозговая атака +
в) Формулировка

Источник

Тесты для комплексной проверки занаий по менеджменту

1. Выберите правильный ответ:

а. Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;

б. Вид человеческой деятельности;

в. Наблюдение за работой персонала организации;

г. Постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия.

2. Выберите правильный ответ:

Оперативные планы разрабатываются сроком на:

а. Полгода, месяц, декаду, неделю;

3. Выберите правильный ответ:

Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:

4.Выберите правильный ответ:

Возложенная на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение называют…

г. должностными правами и обязанностями.

5. Дайте определение термину «управление».

Функция организации базируется на таких категориях, как полномочие, ответственность, ______________________.

7. Сопоставьте термин и понятие:

1. Выберите правильный ответ:

Когда осуществляется заключительный контроль в организации?

а. До фактического начала выполнения работ;

б. После, выполнения запланированных работ;

в. В ходе проведения определенных работ;

г. Тогда, когда удобно руководителю

2. Выберите правильный ответ:

К средствам мотивации труда не относятся:

б. Проведение производственных совещаний;

в. Повышение квалификации персонала;

г. Обеспечение условий для самовыражения;

3. Выберите правильный ответ:

При какой форме планирования осуществляется определение целей деятельности на срок больше 5 лет:

4. Выберите правильный ответ:

Возложенная на должностное лицо обязанность выполнять поставленные задания и обеспечивать их положительное выполнение называется …

5. Дайте определение понятию «менеджмент».

Функции менеджмента включают _____, организацию, мотивацию, контроль

7. Сопоставьте термин и понятие:

А. миссия организации

В. структура управления организацией

1) управленческая функция

2) предназначение организации

3) совокупность органов управления

1. Выберите правильный ответ:

Когда осуществляется текущий контроль в организации?

а. После выполнения определенных работ;

б. До фактического начала выполнения определенных работ;

в. В ходе проведения определенных работ;

г. Тогда, когда удобно руководителю;

2. Выберите правильный ответ:

Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

а. Достижение личных целей;

б. Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;

в. Исполнение принятых управленческих решений;

г. Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного;

3. Выберите правильный ответ:

Сколько существует иерархических уровней менеджмента?

4. Выберите правильный ответ:

Предоставление полномочий на выполнение заданий подотчетному лицу и возложение на него ответственности за полученный результат – это

5. Дайте определение понятия «метод управления».

Стиль управления, при котором руководитель жестко доминирует над подчиненными называется ______________________.

7. Сопоставьте термин и определение:

1) учет, оценка и анализ результатов работы.

2) процесс определения целей, задач и показателей деятельности предприятия.

3) вид управленческой деятельности, которая заключается в формировании структуры управления и установлении взаимоотношений между подразделами и работниками

1. Выберите правильный ответ:

К основным составляющим элементам внутренней среды организации НЕ относятся:

а. Потребители, конкуренты, законы;

в. Персонал, технологии;

г. Структура управления.

2. Выберите правильный ответ:

Что следует понимать под миссией организации?

а. Основные задания организации;

б. Основные функции организации;

в. Основное направление деятельности;

г. Четко выраженные причины существования;

3. Выберите правильный ответ:

Процесс принятия решений в менеджменте – это:

а. Хаотичный процесс;

б. Систематизированный процесс;

в. Рутинная деятельность;

г. периодическая деятельность.

4. Выберите правильный ответ:

Возложенная на должностное лицо обязанность выполнять поставленные задания и обеспечивать их позитивное решение называют…

5. Дайте определение термину «функции менеджмента».

Стиль руководства, характеризующийся полным доверием и привлечением персонала к управлению организацией называется ______________________.

7. Сопоставьте термин и его характеристика.

А. демократический стиль

Б. авторитарный стиль управления

В. либеральный стиль управления

2) учитывающий мнение других

3) централизирующий власть

1. Выберите правильный ответ:

К внутренней среде относятся:

а. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты;

б. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда;

в. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура;

г. Партнеры, персонал, социально-психологические условия.

2. Выберите правильный ответ:

К первичным потребностям относятся:

3. Выберите правильный ответ:

Менеджмент – это наука, изучающая:

а. Человеческий потенциал;

б. Взаимодействие работников внутри коллектива;

в. Процессы управления материальными, сырьевыми, трудовыми и т.д. ресурсами фирмы;

г. Трудовые ресурсы.

4. Выберите правильный ответ:

Возложенная на должностное лицо обязанность выполнять поставленные задания и обеспечивать их положительное выполнение называется…

5. Дайте определение термина «принципы менеджмента».

Стиль управления, характеризующийся отсутствием активного участия руководителя в управлении называют ______________________.

7. Сопоставьте термин и определение.

1) способность оказывать влияние на отдельных людей и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.

2) поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида

3) возможность влиять на поведение других.

МЕНЕДЖМЕНТ: Эталон ответа варианта 1

5. воздействие субъекта управления на объект управления с целью обеспечения требуемого поведения или запланированного результата.

Эталон ответа варианта 2

5.наука об управлении ресурсами (трудовыми, финансовыми, производственными и др.)

Эталон ответа варианта 3

5.совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей организации.

Эталон ответа варианта 4

5. направление управленческой деятельности, позволяющее осуществлять влияние на управляемый объект для достижения поставленных целей.

Эталон ответа варианта 5

5. правила, нормы поведения и ориентиры деятельности руководства.

Курс повышения квалификации

Охрана труда

Курс профессиональной переподготовки

Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе

Курс профессиональной переподготовки

Охрана труда

Ищем педагогов в команду «Инфоурок»

Номер материала: ДБ-1544804

Международная дистанционная олимпиада Осень 2021

Не нашли то что искали?

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

Безлимитный доступ к занятиям с онлайн-репетиторами

Выгоднее, чем оплачивать каждое занятие отдельно

На новом «Уроке цифры» школьникам расскажут о разработке игр

Время чтения: 1 минута

Российский совет олимпиад школьников намерен усилить требования к олимпиадам

Время чтения: 2 минуты

Минпросвещения разрабатывает образовательный минимум для подготовки педагогов

Время чтения: 2 минуты

Рособрнадзор откажется от ОС Windows при проведении ЕГЭ до конца 2024 года

Время чтения: 1 минута

Учителям предлагают 1,5 миллиона рублей за переезд в Златоуст

Время чтения: 1 минута

Правительство предложило потратить до 1 млрд рублей на установку флагов РФ у школ

Время чтения: 1 минута

Подарочные сертификаты

Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.

Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.

Источник