Программа и проект в чем разница

Разница между проектом и программой

Прийти к пункту назначения можно лишь тогда, когда верно задан курс движения, а все участники знают, куда и зачем они идут. Проект и программа – категории западного менеджмента, где повышенное внимание уделяется грамотному планированию. Как понять разницу между ними и на что влияют отличия?

Определение

Проект – взаимосвязанный набор мероприятий и процессов, основная цель которого – реализация масштабной задачи. Его главные атрибуты – наличие сроков исполнения, ресурсы, миссия. Реализация проекта может быть подсчитана количественно, а также качественно (поставленные цели достигнуты либо провалены).

Программа – группа проектов, объединённых единой целью, управлением, ресурсами, миссией. Их результат – качественное изменение состояния, вызванное реализацией запланированных задач. Программа развития здравоохранения предполагает выполнение ряда проектов: строительство больниц, проведение исследований, обучение персонала и многое другое.

Сравнение

Итак, важнейшее отличие между указанными понятиями – это их масштаб. Программа – это несколько проектов, объединённых между собой одной целью. Она измеряется не количественно, а качественно и предполагает изменение состояния. Сроки реализации проекта, как правило, определены жёстко, а их перенос неизбежно повлияет на воплощение в жизнь программы.

Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница

Также есть отличия и по сложности воплощения в жизнь поставленных задач. Реализация проекта видится более простой, так как для успеха достаточно достигнуть целей к определённому периоду времени. Программа – это лишь гипотеза (борьба с алкоголизмом или наркоманией), которая должна найти своё подтверждение на практике. Не всегда взаимосвязанные проекты и их успешное воплощение приводят к изменению состояния, а результат и вовсе может оказаться непредсказуемым.

Источник

Чем отличается проект от программы

Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разницаПрограмма и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница

Прийти к пункту назначения можно лишь тогда, когда верно задан курс движения, а все участники знают, куда и зачем они идут. Проект и программа – категории западного менеджмента, где повышенное внимание уделяется грамотному планированию. Как понять разницу между ними и на что влияют отличия?

Что такое проект и программа

Проект – взаимосвязанный набор мероприятий и процессов, основная цель которого – реализация масштабной задачи. Его главные атрибуты – наличие сроков исполнения, ресурсы, миссия. Реализация проекта может быть подсчитана количественно, а также качественно (поставленные цели достигнуты либо провалены).
Программа – группа проектов, объединённых единой целью, управлением, ресурсами, миссией. Их результат – качественное изменение состояния, вызванное реализацией запланированных задач. Программа развития здравоохранения предполагает выполнение ряда проектов: строительство больниц, проведение исследований, обучение персонала и многое другое.

Разница между проектом и программой

Итак, важнейшее отличие между указанными понятиями – это их масштаб. Программа – это несколько проектов, объединённых между собой одной целью. Она измеряется не количественно, а качественно и предполагает изменение состояния. Сроки реализации проекта, как правило, определены жёстко, а их перенос неизбежно повлияет на воплощение в жизнь программы.
Также есть отличия и по сложности воплощения в жизнь поставленных задач. Реализация проекта видится более простой, так как для успеха достаточно достигнуть целей к определённому периоду времени. Программа – это лишь гипотеза (борьба с алкоголизмом или наркоманией), которая должна найти своё подтверждение на практике. Не всегда взаимосвязанные проекты и их успешное воплощение приводят к изменению состояния, а результат и вовсе может оказаться непредсказуемым.

TheDifference.ru определил, что отличие проекта от программы заключается в следующем:

Объём понятия. Программа – понятие более широкое, включающее в себя совокупность проектов.
Продолжительность. Сроки реализации программы – широкие, проекта – конкретные, измеримые.
Результат. Проект воплощён тогда, когда запланированные мероприятия выполнены к указанной дате. Результат программы – изменение состояния, влияние на ситуацию. Таким образом, даже её частичная реализация может оказаться успешной, а полученный эффект превзойти все ожидания.
Сложность. Реализация программы сложнее, чем выполнение проекта, так как все слагаемые задачи нуждаются в координации.

Источник

Разница между проектом и программой

Проект отличается от программы в том смысле, что последний представляет собой набор связанных проектов, управляемых скоординированным образом, для получения преимуществ, которые доступны только при управлении проектами в группах. Есть много студентов, которые неправильно истолковывают проект для программы, поэтому здесь, в этой статье, мы объясним разницу между проектом и программой.

Сравнительная таблица

Основа для сравненияпроектпрограмма
Имея в видуПроект относится к временной деятельности, которая предпринимается для создания отдельного продукта или услуги, которая имеет определенные цели.Программа подразумевает набор проектов, которые последовательно связаны друг с другом для достижения комбинированных выгод.
Сконцентрируйсясодержаниеконтекст
Временной горизонтКороткий срокДолгосрочный
ОбеспокоенКонкретные результаты, то есть продукт или услугаПолученные выгоды
Функциональные единицыне замужеммножественный
ЗадачиТехнический характерСтратегический характер
ПроизводитВыходрезультат
успехУспех может быть измерен с точки зрения качества продукции, своевременности, экономической эффективности, соответствия и степени удовлетворенности потребителя.Успех измеряется тем, насколько программа удовлетворяет потребности и выгоды, для которых она была проведена.

Определение проекта

Термин «проект» можно определить как единовременное обязательство по созданию нового продукта или услуги, имеющего определенную начальную и конечную точку. Это организационная единица, которая явно посвящена достижению цели, то есть удовлетворительного выполнения разработки продукта в срок, в рамках бюджета, в соответствии с желаемым уровнем производительности.

Проект включает в себя набор рутинных и взаимосвязанных действий с целью, которая имеет определенную цель и требует выполнения с оговоренным временем и ресурсами. Проекты могут варьироваться в зависимости от размера, то есть маленький, средний, большой и очень большой. После выполнения проекта, конечный продукт получен. Основные характеристики проекта:

Определение программы

Программу можно определить как структуру планов работы, которая включает в себя набор проектов, которые дополняют друг друга и выстраиваются в надлежащей последовательности для достижения эффекта масштаба. Проекты группируются в единую программу, когда получаемая в результате выгода от коллекции заменяет выгоду от управления отдельными проектами. Он состоит из различных проектов, которые начинают достигать организационных целей.

Это делается для улучшения общей эффективности организации, поскольку она связана с реинжинирингом бизнес-процессов, управлением изменениями и т. Д. Реализация программ требует согласованной политики, процедур и методов.

Ключевые различия между проектом и программой

Различия между проектом и программой можно четко разграничить по следующим причинам:

Заключение

Источник

Программа и проект : одинаковые ли это слова?

Останина Наталья Алексеевна,

учитель русского языка и литературы высшей квалификационной категории

1.2 Дифференцирование синонимов………………………………………………………4

Глава 2. История слов «проект» и «программа»……………………………………. 4

2.2 XIX век в истории слов………………………………………………………………. 6

2.3 «Проект» и «программа» в ХХ веке……………………………………………………. 7

2.4 Современное значение слов………………………………………………………………7

Глава 3. Работа над проектом и программой……………………………………………..9

В современную эпоху многие политики, учёные выступают со своими программами, проектами, т.е. со своими собственными планами, идеями, замыслами и т.д. Наблюдается смешение понятий: вместо слова программа всё чаще употребляется слово проект.

Всегда ли слова программа и проект тождественны?

Возможна ли их подмена?

Мне предстоит решить следующие задачи:

— найти в толковых словарях все значения данных слов;

— глубже изучить синонимы;

— выяснить, являются ли слова программа и проект синонимами;

— проанализировать работу над собственным проектом;

Синонимы в лингвистике — слова одной части речи, различные по звучанию и написанию, но имеющие одинаковое или очень близкое лексическое значение. Служат для повышения выразительности речи, позволяют избегать однообразия речи.

Каждый синоним имеет свой особый оттенок значения, отличающий его от других синонимов, например: красный — алый — багряный — багровый.

1.1 Классификация синонимов

Синонимы, указывая на одно и то же понятие и имея одинаковое лексическое значение, различаются своей экспрессивной окрашенностью, закреплённостью за определённым стилем, степенью употребительности.

Многие синонимы отличаются друг от друга одновременно лексическим значением и экспрессивной окрашенностью.

1.2 Дифференцирование синонимов

по обозначаемым ими предметам [«скоморох — лицедей — комедиант — актёр — артист» отражают разные моменты в развитии театра и разное отношение к профессии актёра];

по социальной оценке обозначаемого предмета («жалованье — зарплата» отражают разное отношение к получаемому за труд вознаграждению);

по этимологическому значению, которое может придавать одному из С. особую окраску (С. «смелый — бесстрашный» связывают общее понятие храбрости в первом случае с «дерзанием», «решимостью», во втором — с «отсутствием страха»; поэтому эти С. в известном контексте могут быть применены как слова, противоположные по значению, как антонимы);

по наличию или отсутствию переносных значений: так, в известной эпиграмме Батюшкова « Совет эпическому стихотворцу»:

Какое хочешь имя дай

Твоей поэме полудикой

„ Пётр Длинный“, „Пётр Большой“, но только „Пётр Великий“

использовано отсутствие у первого из синонимов «большой — великий» переносного значения.

Глава 2. История слов «проект» и «программа»

Выясним, являются ли слова «проект» и «программа» синонимами.

ПРОГРАММА 1. Содержание и план предстоящей деятельности, работ и т.п.;

ПРОЕКТ 3. План, замысел.

План 1. программа, проект, схема; наметки (разг.), предначертание..; прожект (устар., те перь ирон.).

2.1 Вхождение в язык

В биографии этих слов следует обратить внимание на два момента: очень близкое этимологическое значение, с одной стороны, и долгую историю сближе ния этих двух в разное время и в разных значениях заимствованных слов в русском языке до XX в.

Слово «проект», которое вошло в русский язык еще в Петровскую эпоху пред положительно через немецкий язык (от лат. projectus «выброшенный, выставлен ный вперед»), словарно фиксируется впервые в Русско-голландском лексиконе 1717 г. в значении «конкретный план». Но еще ранее оно встречается в бумагах Петра I :

Трудиться по всякой крайней возможности, чтобы учинить по нашему проекту, представляя все неоцененные пользы и благополучный мир. [1]

В этом же значении употребляется слово М. В. Ломоносовым (положить проект, как сочинять лексикон) и А. Н. Радищевым (проект в будущем, проект разделения уложения).

Несмотря на то, что в словарях конца XVIII — XIX вв. слово «проект» трактуется в более узком, конкретном значении, свойственном и языку-источнику (напри мер, в Письмовнике Курганова 1790 г.: «опыт, чертеж», в Словаре Яновского 1806 г.: «Опыт, чертеж, план, первоначертание, сочинение чего-нибудь вчерне; то же, что концепт»), реальные употребления позволяют утверждать, что слово имеет по-прежнему достаточно широкое значение — «план, замысел». Ср.:

Холерики имеют следующие качества: они. выдумщики прожектов, только редко приводят их в действие. (Козельский. Философские предложения, 1768); Того за­ мучили идеи и прожекты. А этот целый век все смотрит на аспекты. (Горчаков. Беспристрастный зритель нынешнего века, 1794 (?), 1805).

Вероятно, более верным следует считать значение этого слова, предложенное в Словаре Нордстета (1782): «предложение, намерение».

Слово «программа» употребляется с середины XVIII в. Например:

Ректору и историографу Миллеру написать каталог лекциям и программу на ла­ тинском языке, которую программу перевесть на российский язык профессору Ло­ моносову. (Материалы для истории АН, 1748, ТХ, 156); Розданы медали золотые и серебряные удостоившимся оным ученикам. в композициях по заданным програм­ мам. (Сб. материалов Академии художеств, 1766. Из журнальных публикаций, 115); . программа нового балета. (Письмо А. Нарышкина — С. И. Пущину, 1799).

Таким образом, оба слова пришли в русский язык в XVIII веке, но их значение и происхождение различны.

2.2 XIX век в истории слов

В словарях XIX в. продолжается тенденция, определившаяся в лекси­ кографии XVIII в.: наблюдается специализация значения слова «проект»:

Начертание, чертеж. Проэкт уложения. (Соколов П. Общий церковно-славянс ко-российский словарь, 1834); План, предначертание предполагаемого дела или про­ изведения. (Словарь церковнославянского и русского языка, 1847).

Таким образом, «идея, план, замысел» в значении слова тесно связывается с «письменным» его воплощением.

В «Толковом словаре живого великорусского языка» В. И. Даля мы находим более точное толкование, объединяющее несколько значений:

ПРОЕКТ м. латн., прожект фрн. план, предположенье, предначертанье; заду­манное, предположенное дело, и самое изложенье его на письме или в чертеже.

Впервые в словари слово «программа» попадает только в XIX в.:

Слово восходит к греч. «письменное объявление, распоряжение», «предписание», букв, «написанное до. » (ср. предначертание. См. толкования слова проект).

В словаре 1847 г. значения также еще достаточно специальные:

ПРОГРАММА 1. Объявление о содержании и условиях выхода книги, сочине­ ния или периодического издания. Программа журнала. Программа университетских лекций. 2. Заданная тема на какое-либо ученое или художественное произведение.

Не менее конкретные значения даются и в Словаре В. И. Даля:

ПРОГРАМА [так!] ж. греч. краткий очерк, начертанье, перечень, изложенье, со­ держанье сочинения, предположенного изданья, книги, журнала, преподаванья чего-л.; план празднества, торжества, зрелища, представленья; задача, пояснительная за­ писка на заданную по выбору тему».

Т. е. в XIX веке значения слов «проект» и «программа» становятся всё более и более похожи.

2.3 «Проект» и «программа» в ХХ веке

В XX в., однако, продолжается тенденция специализации слова «проект»:

«1. Разработан­ ный план постройки, сооружения чего-либо. 2. Предварительный, предположитель­ ный текст какого-нибудь акта, документа и т.п.» (Толковый словарь русского языка под ред. Д. Н. Ушакова).

Но к середине XX в. в отдельное значение выделяется «замысел, план дей­ ствий» (Словарь современного русского литературного языка — БАС), возвращая нас к реальной этимологии и первоначальному для русского языка значению данного слова. Сейчас мы не будем говорить о дальнейшем развитии значений и употреблении слова «проект».

В это же время слово «программа» существенно расширяет количество своих значений и среди них появляется более широкое. Ср.:

План (деятельности, работы). (Толковый словарь русского языка под ред. Д. Н. Ушакова); 1. Содержание и план какой-либо деятельности, работы и т.п.; предвари­ тельно разработанная совокупность действий и мероприятий для осуществления чего-либо». (Словарь современного русского литературного языка — БАС).

Таким образом, столь различные по значению на момент вхождения в русский язык слова к середине XX в. становятся синонимичными друг другу, обозначая «план, замысел чего-л.», возвращаясь к исходному этимологическому значению «предварительности, предшествования» какому-либо виду деятельности.

2.4 Современное значение слов

Проект — это уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска.

Проект обладает рядом свойственных ему характеристик, определив которые, можно точно сказать, относится ли анализируемый вид деятельности к проектам.

Временность — любой проект имеет четкие временные рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго.

Уникальные продукты, услуги, результаты — проект должен порождать уникальные результаты, достижения, продукты; в противном случае такое предприятие становится серийным производством.

Последовательная разработка — любой проект развивается во времени, проходя через определенные ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на этапе начала.

Признаки того, что деятельность не является проектом:

— цель изначально не определена, не конкретна, не достижима и т. п. (однако, изменение цели/области охвата проекта может быть регламентировано в плане управления областью охвата проекта)

— ограничения деятельности изначально не определены или не достижимы (например, деятельность не является управляемой, то есть внешние зависимости превышают возможности влияния на деятельность (управляющие воздействия не позволяют достигать поставленные цели с допустимым уровнем рисков));

— результат не уникален (например, серийное производство).

Типичные проекты — создание или проектирование различных потребительских продуктов (здания, машины, электронные устройства, программное обеспечение). Также примерами проектов являются: переезд в новое здание, изменения в организационной структуре компании, подготовка и проведение научного эксперимента. Проектный формат в последние десятилетия широко используется государственными структурами, особенно в военной отрасли.

Программа – это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности.

Выделяется три большие категории программ:

— Стратегические программы – группы проектов, возникшие в результате изменений миссии или стратегических целей компании и призванные осуществить эти изменения. Например, реорганизация, слияние или поглощение и т.д.

— Программы, связанные с бизнес-циклом. Например, разработка сводного бюджета – программа, отдельными проектами которой являются разработка сводного бюджета на определенный период.

— Программы, подчиненные одной цели. Например, создание нового самолета.

Все три типа программ имеют цели, которые соединяют разрозненные проекты вместе.

Эти цели тесно связаны с показателями эффективности проектов, из которых состоит программа. Всё это позволяет разбить её на такие подцели (за их реализацию будут отвечать подпрограммы или проекты), которые должны быть, безусловно выполнены для достижения цели программы. Например, для создания нового автомобиля необходимо сделать новый двигатель, новый кузов и т.д. Получается, что структура декомпозиции цели программы будет являться частью стратегии компании.

В итоге, при выборе «правильных» проектов из которых будет состоять программа, их можно сперва отнести к декомпозированным частям программы и выбор проектов осуществлять уже в рамках каждой части, что значительно сократит возможное количество разных программ, которые будут из них получаться. Внутренние зависимости отдельных проектов внутри программы в данном случае будут только помогать выбору проектов, выравниванию и распределению ресурсов, т.к. любая зависимость сокращает множество решений, из которого придется выбирать.

Итак, слова «проект» и «программа» действительно схожи в одном из значений, но с другой стороны понятие «программа» является более широким, поэтому нужно определить

допустима ли замена одного слова другим?

Глава 3. Работа над проектом и программой

План работы над проектом [см. приложение 1];

План работы над программой [см. приложение 2].

Глава 4. На собственном опыте

Когда я учился в 8 классе, я участвовал во Всероссийской олимпиаде школьников по технологии. Одним из её этапов бала защита проекта. Я представлял проект «Часы “Морские”»

Назвать мой проект программой нельзя, поскольку при его создании я пользовался планом работы над проектом. В итоге у меня получился готовый продукт в виде часов. А итогом работы над программой должны были быть ожидаемые результаты её реализации.

Александрова З.Е. Словарь синонимов русского языка. Практический справочник, 11-е издание, 2001 г., издательство «Русский язык».

В.Даль. Толковый словарь живого великорусского языка

Оценка качества подготовки выпускников основной школы по физической культуре. Дрофа – 2001, 154 стр.

Поливанова К. Н. Проектная деятельность школьников. «Просвещение», 2008,

Толковый словарь русского языка под ред. Д. Н. Ушакова

План работы над проектом Приложение 1 Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница

План работы над программой Приложение 2

Источник

Указать основные отличия проекта от программы и операционной деятельности, отличия проектов от бизнес-процессов?

Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница

Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница

Программа и проект в чем разница. Смотреть фото Программа и проект в чем разница. Смотреть картинку Программа и проект в чем разница. Картинка про Программа и проект в чем разница. Фото Программа и проект в чем разница

Отличие программы от проекта:

Главное отличие проектной деятельности от операционной деятельности — это время деятельности.

Проект — это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или результатов.

Операционная деятельность — это функция, направленная на непрерывное выполнение действий по предоставлению повторяющейся услуги или по производству одного и того же продукта.

Проектная и операционная деятельности также имеют общие характеристики:

· обе деятельности имеют ограничения, например, ограничения по ресурсам;

· они выполняются отдельными людьми;

· любая деятельность планируется, выполняется, затем наблюдается и контролируется;

· имеют цель — проектная и операционная деятельности выполняются для достижения целей или стратегических планов организации.

Проекты отличаются от операционной деятельности следующим:

· у проектов ограниченный срок, т.е. проекты имеют временной характер;

· у проектов большое количество критических рисков;

· проекты могут принимать большое количество существенных изменений;

· команда, как правило, формируется для одного проекта.

· разработка нового продукта или услуги;

· разработка или усовершенствование или приобретение новой информационной системы;

· осуществление изменений в структуре, стиле и кадрах организации;

· введение нового процесса или новой процедуры на предприятии;

· строительство здания или сооружения.

Примеры операционной деятельности:

· Обслуживание клиентов, например, в банке;

· Подготовка и сдача бухгалтерского баланса и другой регламентированной отчетности;

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *